现代企业管理已经达到了迅速发展的阶段，企业生产经营的管理模式也变得开始完善和成熟。有很多人想要了解审计独立性的重要性，内部审计独立性，接下来小编就给大家带来关于这方面的相关内容，有兴趣的朋友就请一起来看看吧。

　　审计独立性的重要性,内部审计独立性

　　内部审计的独立性是相对的而不是绝对的。辩证唯物主义告诉我们，任何事务都是相对的，绝对的事物是不存在的，内部审计的独立性也是如此。“内部审计”这个词语清晰的说明了这个审计不是一般的审计，是具体而不是抽象的，是“内部”的而不是“外部”的。这个“内部审计”不是一般的审计，其核心是“审计”，指出了内部审计的价值与责任，这是与其他审计的相同之处。但内部审计的前提是内部，界定了内部审计的范围与条件，这是与其他审计(政府审计、第三方审计)的不同之处。内部审计来自于内部，内部审计部门是企业的有机组成部门，其价值就是为内部服务、为流程服务、为企业服务，与其他部门完全隔绝的内部审计是无法为内部、为流程、为企业服务的，自然也不是我们所讲的“内部审计”。

　　内部审计的独立性要求内部审计必须做到思维独立。独立性是内部审计存在的前提，是内部审计的生命之所在。内部审计的独立性，不是要与其他单位在物理上隔离开来，而是要做到思维独立，能够站在股东立场、站在企业立场看问题、想事情，胸怀全局，在大局下思考、在大局下行动，而不是在“屁股决定脑袋”的思维下“到什么山上唱什么歌”，真真正正从企业角度思考问题，履行好监督职责，努力做到实事求是、客观公正、不偏不倚。否则，内部审计就与其他部门没啥区别了，也就没有单独存在的必要了。

　　内部审计的独立性客观上要求与业务紧密协同。独立性不意味着内部审计要单打独斗，相反只有紧密协同内部审计才能产生价值。为组织创造价值并加以保护，前提是职能部门之间的紧密协同，而协同的前提是充分沟通、密切配合、并肩支持。对于内部审计来讲，首先也是第1位的，就是内部审计人员要把“业审融合”牢牢地写在自己的价值观，从内心深处把业务作为朋友、伙伴与挚友，因为“皮之不存、毛将焉附?”这是实现协同的核心部分。第二，积极主动融入业务，向业务学习，了解业务、熟悉业务，才能通过“业务的语言”与业务部门沟通看对话，加深理解与共情的能力，这是实现协同的基础工作。第三，积极支持业务，运用内部审计、风险管理和内部控制的方法工具，揭示问题或缺陷，提示业务运营的风险，促进业务在不断完善中实现持续迭代。只有协同才能使企业的所有活动与战略目标相一致，才能为治理机构和管理层提供可靠的、具有相关性和透明的信息。

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