无论是线上店铺还是线下店铺，想要长期稳定发展下去的话，不仅要确保产品的质量，其次在运营方面也需要用一套较为完善的系统，这样才可以维持店铺正常的运转。那么如何做好运营管理?做好运营管理有什么作用?就和鱼爪网小编一起来了解一下相关具体内容。

如何做好运营管理?做好运营管理有什么作用?

1、资金链

资金是运营中首先要考虑的环节，启动一个项目需要多少资金，有多少资金可以用来使用，资金无法支撑运营规划时，是否考虑融资?如何将这些资金通过自己的运营变成雪球，并为投资者带来较大化的收益，是运营中比较核心的职能所在。因此运营者得考虑包含项目投资金额、资金回笼时间和周转周期、运营开支(固定资本和流动资本)

2、产品

即你要卖什么?这个产品的市场容量如何?

这是对产品线的规划和对市场的预测，研发或引入一个产品，运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供什么样的产品。我举一个很简单的例子：一家企业是生产筷子的，我们通过调研得知，中国使用筷子的方式大概有2种：一种是重复使用，一种是一次性使用。重复使用的筷子平均单价为10元，一次性筷子的平均市场单价为0.2元/根。有12亿的人口都使用筷子，平均每人每年消费可重复使用的筷子2次，平均每人每年使用一次性筷子会消耗掉5双，那么如何规划产品线和预测它的市场容量呢?通过如上假设，我们可以大致有这么一个方向：产品线层面，我们可以生产两种类型筷子，即满足重复使用的筷子和一次性消费的筷子，如果市场更细分，我们可以考虑重复使用的筷子细分为好的的象牙筷子、中档的银筷、低档的竹子筷子、塑料筷子等。一次性筷子可以细分为打包的筷子和分别包装出售的筷子。在做市场预测时，我们可以这样计算：单价*预计使用人数*更换次数*年=年度产品市场容量的大小，根据这个公示我们可以计算出筷子的消费市场总容量应为10元/根*12亿人*2次/年*1年+0.2元/根*12亿人口*5次/年*1年=240亿+2.4亿=242.4亿元的市场容量。

以上是鱼爪网小编和大家分享如何做好运营管理?做好运营管理有什么作用的相关内容，怎样做好运营管理的话，首先要有充足的资金链，其次是要确保产品的质量，这样在运营方面才可以起到更加简单方便的效果，做好运营管理对于今后企业发展来说是很重要因素之一。需要代运营，营销推广等相关传媒内容欢迎大家来鱼爪网详细咨询。